Administración: una perpectiva global

Por: Detalles de publicación: McGraw-Hill-Interamericana; 2006Edición: 12edDescripción: 804p; ilusISBN:
  • 970-10-2036-7
Tema(s):
Contenidos:
El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global.
Administración: ciencia, teoría y práctica.
Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética.
Administración global, comparada y de calidad.
Planeación.
Fundamentos de la planeación y la administración por objetivos.
Estrategias, políticas y premisas de planeación.
Toma de decisiones.
Organización.
Naturaleza de la organización, el espíritu emprezarial y la reingeniería.
Estructura organizacional: departamentalización.
Autoridad de línea-staff, empowerment y descentralización.
Organización eficaz y cultura organizacional.
Integración de personal
Administración y selección de recursos humanos.
Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional.
Administración del cambio mediante el desarrollo de las administradores y de la organización.
Dirección
Factores humanos y motivación.
Liderazgo.
Comités, equipos y toma grupal de decisiones.
Comunicación.
Control.
Sistema y proceso de control.
Técnica de control y tecnología de la información.
productividad, administración de operaciones y administración de calidad total.
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El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global.

Administración: ciencia, teoría y práctica.

Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética.

Administración global, comparada y de calidad.

Planeación.

Fundamentos de la planeación y la administración por objetivos.

Estrategias, políticas y premisas de planeación.

Toma de decisiones.

Organización.

Naturaleza de la organización, el espíritu emprezarial y la reingeniería.

Estructura organizacional: departamentalización.

Autoridad de línea-staff, empowerment y descentralización.

Organización eficaz y cultura organizacional.

Integración de personal

Administración y selección de recursos humanos.

Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional.

Administración del cambio mediante el desarrollo de las administradores y de la organización.

Dirección

Factores humanos y motivación.

Liderazgo.

Comités, equipos y toma grupal de decisiones.

Comunicación.

Control.

Sistema y proceso de control.

Técnica de control y tecnología de la información.

productividad, administración de operaciones y administración de calidad total.

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