Evaluación de resultados: el nuevo desafío para profesionales de recursos humanos

Las capacidades centrales

Una nueva función para los recursos humanos

La competencia de la corporación, Prahalad, C.K., Hamel, Gary

Competir con las capacidades: las nuevas reglas de la estrategias corporativa, Stalk, George (hijo) Evans, Philip; Shulman, Lawrence E

Crear claridad estratégica: llegar a ser socio estratégico

¿Qué es la estrategia? Porter, Michael E

El papel cambiante de los managers de más alto nivel: desde la estrategia hacia el propósito, Bartlett, Christopher A., Ghoshal, Sumantra

Construir la visión de su compañía, Collins, James C., Porras, Jerry I

Inspirando la revitalización: cómo ser agente de cambio

Cambiar la forma como cámbianos Pascale, Richard Tanner, Millermann; Gioja, Linda

Romper la mentalidad funcional en las organizaciones orientadas a los procesos, majchrzak, Ann; Wang, Qianwei

Arregle el proceso, no el problema, Sirkin, Harold; Stalk, George (hijo)

Buena comunicación que obtaculiza el aprendizaje, Argyris, Chris

La cadena empleado-cliente-ganancia en Sears, Rucci, Anthony J., Kirn, Steven P., Quinn, Richard T

Crear capital intelectual: convertirse en paladín del empleado

Administrar el capital intelectual: hacer lo mejor con lo mejor, Quinn, James Brian; Anderson, Philip, Finkelstein, Sydney

Hacia una fuerza de trabajo flexible, Waterman, Robert H (hijo) Waterman Judith A., Collard, Betsy A

Abrir los libros, Case, John

Poner a trabajar todo el cerebro de la compañía, Leonard, Dorothy; Straus, Susan

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