Sistema de evaluación de desempeño caso: Personal obrero de la Dirección Regional de Salud estado Guárico
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: 2011Descripción: 141 p. tabls., grafsTema(s): Recursos en línea: | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Tesis | BIBLIOTECA IAES | T/SP/F47/2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
Consentimiento del autor para la reproducción total o parcial de su trabajo; siempre y cuando se indique la fuente
Especialista en Gestión en Salud Pública Ministerio del Poder Popular para la Salud; Servicio Autónomo Instituto de Altos Estudios Dr. Arnoldo Gabaldon 2011
Incluye 46 referencias bibliográficas
Administración
Importancia de la administración
La administración de recursos humanos o de personal
Objetivo de la administración de recurso humano
Las prácticas de recursos humanos y el desempeño
Desempeño laboral
Evaluación del desempeño
Ventajas de la evaluación del desempeño
Estándares de desempeño
Mediciones del desempeño
Elementos subjetivos del calificador
Métodos para reducir las distorsiones
Métodos de evaluación basados en el desempeño pasado
Métodos de evaluación basados en el desempeño a futuro
Implicaciones del proceso de evaluación
Entrevista de evaluación
Operacionalización de variables
Distribución de la población
Validación del instrumento-cuestionario (resultados)
Ponderación de los criterios evaluados en el instrumento
Niveles de confiabilidad de alfa de Crombach
Indicador: Planificación estratégica
Indicador: Necesidad de trabajadores
Indicador: Habilidades y destrezas
Indicador: Jubilaciones y compensaciones
Indicador: Reclutamiento y selección
Indicador: Planes de inducción y capacitación
Indicador: Métodos utilizados
Indicador: Frecuencia de evaluación
Indicador: Análisis de resultados
Indicador: Medición de eficiencia
Indicador: Medición de eficacia
Indicador: Medición de efectividad
Indicador: Nivel de motivación
Indicador: Nivel de desempeño
Planificación estratégica
Necesidad de trabajadores
Habilidades y destrezas
Jubilaciones y compensaciones
Reclutamiento y selección
Planes de inducción y capacitación
Métodos utilizados
Frecuencia de evaluación
Análisis de resultados
Medición de eficiencia
Medición de eficacia
Medición de efectividad
Nivel de motivación
Nivel de desempeño
La investigación efectuada tuvo como objetivo principal proponer un sistema de evaluación de desempeño de personal obrero de la Dirección Regional de Salud del estado Guárico. La investigación es un proyecto factible apoyado en un estudio de campo, de tipo descriptivo. La población estuvo constituida por 149 personas, quedando la muestra constituida por 25 personas bajo un muestreo intencional; a quienes se les aplicó un (1) cuestionario de 23 ítem, bajo el formato de Likert, con las opciones de siempre, a veces, casi nunca y nunca. Por lo antes expuesto, este estudio arrojó los siguientes resultados: (a) la administración de recursos humanos está marcadamente influida por las suposiciones reinantes en la organización respecto de la naturaleza humana. Igualmente, las estrategias de evaluación del desempeño son diseñadas y administradas de acuerdo con las teorías que prevalecen, utilizando varios principios y presuposiciones que delinean las maneras según las cuales las organizaciones y sus recursos serán administrados, pero solo en teoría. (b) La motivación hacia el trabajo tiene una gran importancia práctica, pues forma parte de las contribuciones humanas a la productividad del trabajo, la que, como se sabe, es uno de los principales pilares sobre lo que se levanta el bienestar en nuestra sociedad, por lo que la Dirección de Recursos Humanos está en la obligación de mantener motivado a su personal.(AU)
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