Organizaciones, estructuras, procesos y resultados

Los resultados de las organizaciones: ¿por qué estudiar las organizaciones?; las organizaciones y el individuo; categorías de los individuos; las organizaciones y la comunidad; resultados para la sociedad; las organizaciones y el cambio social; organizaciones multinacionales

Sobre la naturaleza y tipos de organizaciones: definiciones del pasado; definiciones contemporáneas; ¿son reales las organizaciones?; tipos de organizaciones; la organización de voluntarios

La estructura organizacional: sus formas y resultados; definición; complejidad; formalización; la formalización y los resultados para los individuos; centralización

Estructura organizacional: explicaciones; factores contextuales; factores de diseño organizacional; la explicación de la estructura organizacional

El poder: naturaleza del poder en las organizaciones; relaciones de poder horizontal; una perspectiva de poder en las organizaciones; el poder en las organizaciones de voluntarios; participantes y subordinados

El conflicto y otras consecuencias del poder: los resultados de las relaciones de poder; el conflicto en las organizaciones; consecuencias sociales del poder

Liderazgo: ¿qué es?; consecuencias del liderazgo para las organizaciones; liderazgo en las organizaciones de voluntarios

Toma de decisiones: decisiones estratégicas; variables y restricciones; racionalidad; poder y toma de decisiones; el proceso de toma de decisiones

Comunicación: importancia; factores individuales; factores organizacionales; comunicación vertical y horizontal; problemas de comunicación; la comunicación desde fuera de la organización

El cambio: naturaleza del cambio organizacional; el proceso de cambio; innovación en las organizaciones

Ambiente organizacional: el ambiente y el desarrollo de las organizaciones; dimensiones ambientales y analíticas; la percepción del ambiente; impacto del ambiente sobre la organización

Relaciones interorganizacionales: formas y niveles; un marco para el análisis de las relaciones interorganizacionales; consejos de administración entrelazados; resultados

Efectividad organizacional: hacia un modelo de contradicción de la efectividad; modelos de efectividad organizacional; el modelo de contradicción

Teoría organizacional: modelos: población-ecología; recurso-dependencia; de contingencia-racional; transacción-costo; institucional

Traducido de la edición en inglés: Organizations, structures, processes, and outcomes. ISBN: 0-13-063777-7

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